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社会实践│城投赋能·完整焕新——南林研究生“美丽中国行”实践团队赴淮安开展完整社区改造需求诊断与方案转化实践

发布时间:2026-08-16访问次数:11

  为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,积极响应城市更新行动和完整社区建设要求,近日,皇冠博彩网址 “筑邻益居”研究生社会实践团队赴江苏省淮安市清江浦区化工新村、大桥新村,围绕既有社区更新需求诊断与方案转化开展“美丽中国行”暑期社会实践。团队通过座谈交流、实地踏勘、居民访谈和成果汇报,系统总结示范社区建设经验,识别待改造社区现实需求,探索高校专业力量服务基层治理和民生改善的实践路径。

  本次实践由皇冠博彩网址 工程管理系副主任毛鹏老师指导,学生王婷、彭晴、傅胜康、龚慧惠、许培玉、胡梦鸽共同参与,并得到淮安市清江浦城投控股集团有限公司的大力支持。团队坚持成果转化导向,力求把调研所得转化为可供企业决策和项目实施参考的阶段性成果。

  走进化工新村:在更新样板中寻找建设经验

  化工新村始建于20世纪70年代。据城投公司相关负责人介绍,改造前小区一度面临环境杂乱、设施老旧、物业失管和公共服务不足等问题。近年来,社区将老旧小区改造与完整社区建设相结合,在空间环境改善、公共服务补足和治理机制完善等方面持续探索,逐步实现从“旧小区”到“新家园”的转变。


图1化工新村改造前图片

图2化工新村改造后图片

  实践团队沿社区道路、公共空间和服务节点开展实地踏勘,重点观察环境整治、设施布局、适老化服务和社区文化营造等更新成效。成员们一边记录现场情况,一边结合专业所学讨论其建设逻辑,为后续分析大桥新村的改造需求建立直观参照。

  对话基层治理:从“社区管小区”中提炼运行机制

  在化工新村,团队与社区书记及相关负责人围绕改造建设、物业治理、智慧服务和居民参与等内容进行深入交流。座谈中,社区书记介绍,化工新村以党建引领为主线,探索“社区管小区”模式,成立红色物业公司并推行“365”工作法,着力破解老旧小区物业失管难题。团队由此认识到,完整社区建设既要改善空间环境,也要形成能够持续运转的治理机制。智慧治理是化工新村改造的另一项重要经验。智慧井盖、SOS紧急呼叫系统等物联设施被嵌入日常治理,用于及时发现并处置安全隐患和居民需求,推动社区服务由“接诉即办”向“未诉先办”延伸,居民满意度提升至95%以上,累计处理报修和告警千余件。在居民参与方面,社区注重将群众意见贯穿方案制定、建设实施和施工监督全过程。社区书记表示,居民参与不仅有助于提升改造方案与实际需求的匹配程度,也有利于形成多元协同、共建共治共享的长效机制,这些做法对后续社区改造具有直接借鉴价值。

  深入大桥新村:在街巷走访中倾听居民诉求

  带着化工新村的调研收获,团队在社区主任及相关人员协调下走进大桥新村,开展现场调查和居民访谈。成员们沿小区内部道路、楼栋周边、停车区域和公共活动空间逐项踏勘,观察车辆停放、居民通行、活动场地使用及适老设施配置等现状,并将现场发现及时记录整理。

  在与居民面对面交流的过程中,团队重点听取了大家对停车位规划、公共活动空间和适老化改造等方面的意见。居民的日常感受为需求识别提供了重要依据,也使团队进一步认识到,社区更新不能只依据一般性建设标准,还应回应不同年龄群体和不同生活场景中的真实诉求

  从需求诊断到方案转化:让实践成果服务社区更新

  完成两处社区调研后,团队系统梳理现场踏勘、居民访谈与案例研究资料,结合完整社区建设要求和大桥新村实际,围绕公共活动空间、适老化设施、智慧治理及长效物业机制等形成对策建议,并赴淮安市清江浦城投控股集团有限公司作专题汇报。汇报中,团队从居民意愿、现状问题、改造重点和实施路径等方面介绍阶段性成果,说明化工新村经验如何与大桥新村的空间条件和居民需求相衔接。双方围绕建议的可操作性、实施时序和深化方向深入交流,推动实践成果由“问题发现”走向“建议输出”,为企业优化改造方案和项目决策提供参考。后续,团队将持续跟进大桥新村改造项目,根据企业反馈和实施进展动态完善成果

  此次实践,让团队更加深刻认识到,老旧小区改造并非简单的硬件翻新,而是空间更新、公共服务、基层治理与居民参与相互协同的系统工程。团队将继续以专业所学服务企业决策与社区更新,为完整社区建设贡献南林智慧和青年力量。

供稿:王婷、龚慧惠,供图:彭晴、傅胜康,初审:周鹏;终审:柳任飞;编辑:许历隆